号称年入百万的快递驿站,为何频频转让?值得接手么?
发布时间:2021-12-16 11:36:23 发布者:快宝驿站 阅读量:1718

随着电商行业的蓬勃发展,中国快递业务量也呈现出井喷式增长。根据邮管局实时监测数据显示,2021年我国快递业务量已达1000亿件,日均服务用户近7亿人次,已连续8年稳居世界第一。


然而,随着市场规模的不断增大,快递末端最后一公里问题毕现,快递员人员不足?客户不在家?CBD/学校/社区三进难?


基于此,快递驿站如雨后春笋般出来,解决了末端配送难题。


有人说,开快递驿站是参与了一项上亿的业务,再加上,开快递驿站门槛低(一个固定经营场所、快递业务、设备等都就能开起来)、投入少(一次投入3万左右)等原因,深受老百姓们的喜爱。但是随着时间的推移,很多人发现市场上转让驿站的新闻频发,为什么?


号称年入百万的快递驿站,为何频频转让?值得接手么?


驿站转让,主要基于以下几点


1、盈利低

因快递行业的火爆,快递驿站遍地开花,导致快递业务被瓜分,多数驿站只有2-3个快递品牌的业务量,而小区内快递业务数量是有限的,在激烈的竞争下,很多驿站不赚钱甚至赔钱。

当然,很多驿站说,我就靠三五百票作为引流,我走多元化盈利模式赚钱,想法很好,但是能够借助快递的天然流量赚钱的驿站少之又少,能盘活门店绝对不是一句简单的多元化盈利模式就能解决的事,他需要门店老板有一定的商业洞察力及运营思维,这样说吧,即使是我们快宝驿站的资深运营专家,不去门店呆个一个月,做一下市场调研,都无法打造一个100%盈利的标杆门店。

说白了,多数驿站还是靠快递本身的业务赚钱,这一收入太低了,而转让之后,说不定还能赚一笔不少的转让费。


2、太辛苦

快递是全年无休的工作,而服务于末端的驿站原本就是送货上门的补充,需要更多更久的时间服务末端,全年无休、早9晚10,是快递驿站的标签。

很多人之所以开驿站,一是觉得能赚钱,二是觉得轻松自由,但现实并不是如此,很多人因为觉得太累,干了半年就坚持不下去了。


3、投诉多

如果驿站打电话确认后再把快递放驿站,不仅时效难达标,话费也是一笔不少的支出,故此,多数驿站未经客户允许直接入库包裹,很多客户觉得无法接受,就会投诉,很容易造成矛盾,而快递公司对于投诉的处理极为严格,罚款不可避免。

而驿站也觉得很委屈,我一件也就赚个几毛钱,而且全年无休,但仍得不到客户的认可理解,还有各种罚款,干脆不干了,及早脱手,找个“接盘写”,搞不好还能割一把韭菜。


转让的驿站到底能不能接手?


十个转让九个坑,我觉得这个不是没有道理的,如果真的赚钱,他们也不会转手,当然,这个也不一定,也许这个盈利水平不在他的预期内但在你的预期内呢?也有真的因为生孩子等原因不得不转手呢?

所以能不能接手不要主观判断,而要看投入产出比,赚的钱不在心理预期内干了也没劲。所以,再接手驿站之前,您可以按照下方罗列的内容大概算一算值不值再下手。


开快递驿站投入汇总表


号称年入百万的快递驿站,为何频频转让?值得接手么?


开快递驿站盈利汇总表


号称年入百万的快递驿站,为何频频转让?值得接手么?


请注意:代收代寄量一定不能凭他空口白话,打开他的库存管理系统,看一下非电商大促期他们日平均入库量、寄件量,很多人说为啥看非电商大促期,这样说吧,电商大促也就618、双11两个大的节点,这个时候的入库量是日常的2倍,你看这个数据算,以后都不知道咋亏的~~

开快递驿站看似简单,其实门道很多,里面隐藏的东西也多,所以开之前最好找专业的平台了解一下,这样心里有个数。


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